リスクマネージメントには、信頼できる「大量の情報の収集」「処理」「配布」が必要となります。
様々な情報のデータベースから、過去のデータを蓄積・利用し、予測する事により、可能な限りのリスクを排除する事ができるようになります。
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AISは、クライアント企業の活動を取り巻く様々なリスクを回避するための防衛戦略室として、質の高い各種のサービスを提供致します。
情報管理の基本について
実際にリスクマネージメントを実行する場合においては、「情報」が最も重要視されます。情報が完璧であれば、不測のリスクは存在しません。したがってその情報がリスクマネージメントの基礎となり、損失をもたらす特定リスクの発生の可能性、確率を評価します。情報はインフォメーションとインテリジェンスに大別できます。情報管理の基本は、インフォメーションとインテリジェンスの違いを知る事です。決定を下すため、膨大な書類や情報に目を通さなければならない決定権者は、インフォメーションとインテリジェンスの違いを理解していません。正確には、インフォメーションは多すぎるが、インテリジェンスは不十分だということです。両者の違いを理解すれば、より効率的に決定を下す事が可能となります。
インフォメーションは事実に基づいた生もしくは生に近い情報といえます。その情報とは、人々、企業、その行動についての事実や数字・統計学、各方面のデータであり、一見興味をひかれます。しかし、どんなに正確で包括的であろうとも、インフォメーションに頼っては、複雑な決定をスムーズに下すことは出来ません。インフォメーションとは、料理に例えると、まだ手を加えていない「素材」のようなものです。
一方、インテリジェンスは料理でいう。「下ごしらえ」「味付け」等、加工されたインフォメーションの集合体であり、その利用者のニーズに合わせて変換されています。「インテリジェンス」を別の言葉に置き換えるならば、ウィズダム（知恵）になります。決定を合理的かつ早期に下すためには、インフォメーションではなくインテリジェンスが必要なのです。
リスクマネージメントは継続的なプロセスであり、これをプロパーの人員で常に継続させる事は、膨大なコストが発生し、費用対効果を考えると、いずれの面においても最適とはいえません。料理には料理の専門家が存在するように情報分析にはその専門家が存在します。弊社が保有するインテリジェンス・ユニットを基本としたサービスパッケージをご活用頂くことにより、最低のコストで多方面にわたる効果を得ることが出来ます。
